Women in Art: Daphne van Mansom - Royal Talens
Women in Art: Daphne van Mansom - Royal Talens

Vom unerwarteten Start zu einer Karriere in der Farbenindustrie

Können Sie uns etwas über Ihren Werdegang in der Forschung und Entwicklung erzählen und wie Sie hierher gekommen sind?

Das ist eine gute Frage. Ich arbeite nun seit etwa 25 Jahren in der Farbenindustrie. Aber ich habe nicht von Anfang an geplant, dass dies meine Karriere werden würde.

Nach der Sekundarschule begann ich eine Ausbildung im Bereich Sozialpädagogik. Nach sechs Monaten wurde mir klar, dass das nicht wirklich mein Ding war. Ich brach die Ausbildung ab und begann, vorübergehend zu arbeiten. Ich landete in einer Baumschule und erkannte schnell, dass das Arbeitsleben ohne Qualifikationen nicht besonders vielversprechend sein würde.

Dann ereignete sich etwas Kleines, das sich als entscheidend herausstellte. Ein Familienmitglied bat mich, eine Küche zu renovieren, indem ich sie streichen sollte.

Sie war dunkelgrün, im Stil der 1970er Jahre, und wurde rosa. Ich war begeistert von dem enormen Unterschied, den man mit Farbe erzielen kann. Die Verwandlung. Die Wirkung von Farbe und eine völlig andere Erfahrung. Da dachte ich mir: Ich muss etwas Kreatives machen, Produkte herstellen. So kam ich zum CIBAP in Zwolle. Cibap ist eine Berufsschule für kreative Studiengänge in Zwolle, Niederlande.

Waren Sie damals schon sehr kreativ?

Interessanterweise nein. Ich bin selbst nicht besonders gut im Zeichnen oder kreativen Malen, aber ich denke sehr kreativ, was Lösungen, Möglichkeiten und alternative Vorgehensweisen angeht.

Am CIBAP erwarb ich mir ein breites Fundament in verschiedenen Fächern, aber erst in meinem vierten Jahr entschied ich mich bewusst für die Spezialisierung auf Industriechemie, also den Laborbereich. Danach begann ich ein Studium der Chemietechnik an der Fachhochschule in Enschede mit dem Schwerpunkt Beschichtungstechnik – kurz gesagt, alles, was mit Farbe zu tun hat.

Ich fand diese Kombination aus Chemie und Kreativität faszinierend. Das habe ich auch heute noch in meiner Arbeit. Ich bin selbst kein Künstler, aber ich denke jeden Tag kreativ über Lösungen nach, und wenn das gelingt, ist das auch eine Form von Kunst.

Eine Reise durch Forschung und Entwicklung sowie Management

Wie verlief Ihre berufliche Laufbahn?

Während meines Studiums kam ich durch ein Praktikum zu Koninklijke Van Wijhe Verf. Nach meinem Abschluss arbeitete ich dort weiter und blieb schließlich etwa zehn Jahre lang. Ich begann hinter dem Labortisch und stieg schließlich in eine Führungsposition auf.

Nach zehn Jahren dachte ich mir: Es gibt noch mehr zu entdecken in der Welt der Farben. So kam ich vor mehr als 12 Jahren zu Koninklijke Talens. Ich begann als Laborleiter und war für Forschung und Entwicklung, Qualitätskontrolle und regulatorische Angelegenheiten verantwortlich.

Was war Ihr erster Eindruck von Royal Talens?

Der Hauptunterschied liegt im Endverbraucher und in der Anwendung des Produkts.

In meiner vorherigen Position war der Endverbraucher weiter entfernt und die Farbe wurde gemäß den Anweisungen des Herstellers angewendet. Jetzt arbeite ich enger mit dem Künstler, dem Endverbraucher, zusammen. Das macht es angenehmer, aber auch komplexer. Kunst ist schließlich unendlich. Es gibt keine festen Regeln. Wenn man sagt: „Das sollte man nicht tun“, wird es jemand ausprobieren. Dieses kreative Spielfeld macht es sehr angenehm und herausfordernd.

Werden Kreativität und Forschung oft als Gegensätze angesehen?

Manche Menschen mögen denken, dass Kreativität und Forschung Gegensätze sind, aber das ist nicht wahr. Ohne Kreativität gibt es keine Innovation. Kreatives Denken ist notwendig, um wissenschaftliche Lösungen zu finden. Bei Kreativität geht es nicht nur darum, etwas Physisches zu schaffen. Es bedeutet auch, über den Tellerrand hinauszuschauen, Verbindungen herzustellen und neue Anwendungen zu entdecken.

Mit Leidenschaft und Klarheit führen

Hatten Sie schon immer Führungsambitionen?

Das war nicht bewusst geplant, aber ich bin jemand, der aus Leidenschaft heraus seine Meinung äußert und gerne Ideen zu Strategie, Vision und Politik einbringt. Dadurch rückt man natürlich stärker in den Fokus. Ich schätze es auch, Menschen an die richtige Stelle zu bringen, und es gibt mir viel Energie, zu sehen, wie sie sich weiterentwickeln. Wenn Menschen motiviert sind, laufen alle Prozesse wesentlich reibungsloser.

Ich bin nicht unsicher. Ich schätze Ehrlichkeit, Offenheit und Transparenz. Wenn ich etwas nicht weiß, sage ich es einfach, recherchiere es oder frage jemanden, der sich besser auskennt. Mein Antrieb ist allgegenwärtig.

Hat Ihre Rolle als Frau Ihre Führungsqualitäten beeinflusst?

Nein, darüber denke ich eigentlich nie nach. Ich bin seit Jahren in einer Männerwelt tätig und fühle mich damit wohl. Natürlich ist Repräsentation wichtig, und mehr Frauen in Führungspositionen sorgen für Ausgewogenheit, aber ich möchte nicht anders behandelt werden, weil ich eine Frau bin. Ich mache einfach meine Arbeit. Was ich beobachte, ist, dass Frauen in Führungspositionen oft sehr entschlossen und proaktiv sind. Letztendlich geht es jedoch nicht darum, ob man ein Mann oder eine Frau ist, sondern darum, wie man seine Rolle ausfüllt.

Die Freude an Kreativität und Teamarbeit

Was ist die größte Herausforderung in Ihrer Position?

Die größte Herausforderung liegt in der Zukunft. Viele Mitglieder meines Teams werden in den kommenden Jahren in den Ruhestand treten, was bedeutet, dass wir ihr Wissen sichern und ihre Erfahrungen weitergeben müssen, während wir gleichzeitig weiterhin innovativ bleiben. Es ist auch wichtig, dass wir relevant bleiben. Wachstum erfordert neue Konzepte, Märkte und Ideen. Das erfordert Zeit, Kapazitäten und kreatives Denken.

Was macht die Arbeit angenehm?

Es ist die Kombination, die die Arbeit so angenehm macht: Kreativität, Wissenschaft, Innovation und die Zusammenarbeit mit einem großartigen Team.

Ich liebe es, Probleme zu analysieren, die Ursache zu identifizieren und Lösungen zu finden. Es ist fantastisch, gemeinsam mit einem Team daran zu arbeiten. Ich finde es auch spannend zu sehen, wie sich die Kunst verändert hat. Früher hing sie hauptsächlich an Wänden, heute sieht man sie auf Schuhen, Tischen und Hemden. Kunst ist überall, sie ist ein Erlebnis, und das macht die Arbeit dynamisch und relevant.

Abschließende Gedanken

Für mich ist die Zufriedenheit im Beruf die Grundlage für alles. Ich benötige stets Herausforderungen, sowohl bei der Produktinnovation als auch bei der Zusammenarbeit mit verschiedenen Teams. Das hält mich auf Trab. Was ich weitergeben möchte, ist Folgendes: Bauen Sie auf Ihren eigenen Stärken auf und konzentrieren Sie Ihre Energie auf Dinge, die Sie beeinflussen können und in denen Sie gut sind. Das ist äußerst hilfreich. Und wenn Sie etwas nicht wissen, geben Sie es einfach zu. Das ist keine Schwäche, sondern eine Stärke.

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