Women in Art: Daphne van Mansom - Royal Talens
Women in Art: Daphne van Mansom - Royal Talens

Van een onverwachte start naar een carrière in verf

Kun je ons iets vertellen over je weg naar R&D en hoe je hier terecht bent gekomen?

Dat is een goede vraag. Ik werk nu ongeveer 25 jaar in de verfindustrie. Maar ik was niet van plan om hier mijn carrière te beginnen!

Na de middelbare school ben ik een opleiding sociaal-pedagogisch werk gaan volgen. Na zes maanden besefte ik dat dit niet echt iets voor mij was. Ik ben gestopt met de opleiding en ben tijdelijk gaan werken. Ik kwam terecht bij een boomkwekerij en realiseerde me al snel dat een baan zonder diploma niet echt iets voor mij was.

Toen gebeurde er iets kleins dat uiteindelijk doorslaggevend bleek te zijn. Een familielid vroeg me om een keuken op te knappen door deze te schilderen. Die was donkergroen, in jaren 70-stijl, en werd roze. Ik vond het geweldig dat je met verf zo'n enorm verschil kunt maken. De transformatie. De impact van kleur en een compleet andere beleving. Toen dacht ik: ik moet iets creatiefs gaan doen, producten maken. Zo kwam ik terecht bij CIBAP in Zwolle. Cibap is een beroepsopleiding voor creatieve opleidingen in Zwolle.

Was je toen al heel creatief?

Grappig genoeg niet. Ik ben zelf niet zo goed in tekenen of creatief schilderen, maar ik denk wel heel creatief, in termen van oplossingen, mogelijkheden en hoe dingen anders kunnen worden gedaan.

Bij CIBAP heb ik een brede basis opgedaan in verschillende vakken, maar pas in mijn vierde jaar heb ik bewust gekozen voor de specialisatie industriële chemie, de laboratoriumkant van het vak. Daarna ben ik chemische technologie gaan studeren aan de Hogeschool Enschede, met als specialisatie coatingtechnologie – kortom, alles wat met verf te maken heeft.

Ik vond die combinatie van chemie en creativiteit geweldig. Dat heb ik nog steeds in mijn werk. Ik maak zelf geen kunst, maar elke dag denk ik creatief na over oplossingen, en als dat lukt, is dat ook een vorm van kunst.

Een reis door R&D en management

Hoe is je carrière verlopen?

Tijdens mijn studie kwam ik via een stage terecht bij Koninklijke Van Wijhe Verf. Na mijn opleiding ben ik daar blijven werken en uiteindelijk ben ik er ongeveer tien jaar gebleven. Ik begon achter de laboratoriumtafel en klom uiteindelijk op tot een managementfunctie.

Na tien jaar dacht ik: er valt nog meer te ontdekken in de wereld van verf. Zo kwam ik meer dan 12 jaar geleden bij Koninklijke Talens terecht. Ik begon als laboratoriummanager, verantwoordelijk voor Research & Development, Quality Control en Regulatory Affairs.

Wat was je eerste indruk van Royal Talens?

Het belangrijkste verschil zit in de eindgebruiker en de toepassing van het product. In mijn vorige baan was de eindgebruiker verder weg en werd de verf volgens de gebruiksaanwijzing gebruikt. Nu werk ik dichter bij de kunstenaar, de eindgebruiker. Dat maakt het leuker, maar ook complexer. Kunst is immers oneindig. Er zijn geen vaste regels. Als je zegt: “Dit moet je niet doen”, dan gaat iemand het juist proberen. Dat creatieve speelveld maakt het erg leuk en uitdagend.

Worden creativiteit en onderzoek vaak als tegenpolen gezien?

Sommige mensen denken misschien dat creativiteit en onderzoek tegenpolen zijn, maar dat is niet waar. Zonder creativiteit is er geen innovatie. Creatief denken is nodig om wetenschappelijke oplossingen te bedenken. Creativiteit gaat niet alleen over het maken van iets fysieks. Het betekent ook buiten de gebaande paden denken, verbanden leggen en nieuwe toepassingen ontdekken.

Leidinggeven met passie en duidelijkheid

Heb je altijd al leidinggevende ambities gehad?

Het was niet iets wat ik bewust gepland had, maar ik ben iemand die puur uit passie haar mening geeft en graag ideeën aandraagt over strategie, visie en beleid. Daardoor kom je vanzelf meer in de schijnwerpers te staan. Ik vind het ook geweldig om mensen op de juiste plek te zetten en krijg veel energie van het zien groeien van mensen. Als mensen gemotiveerd zijn, verlopen alle processen veel soepeler.

Ik ben niet onzeker. Ik hou van eerlijkheid, openheid en transparantie. Dus als ik iets niet weet, zeg ik dat gewoon, dan zoek ik het op of vraag ik het aan iemand die er meer verstand van heeft. Mijn drive is overal.

Heeft het feit dat je een vrouw bent invloed gehad op je leiderschap?

Nee, daar denk ik nooit echt over na. Ik zit al jaren in een mannenwereld en dat vind ik prima. Natuurlijk is vertegenwoordiging belangrijk en zorgt meer vrouwen in leidinggevende posities voor evenwicht, maar ik wil niet anders behandeld worden omdat ik een vrouw ben. Ik doe gewoon mijn werk. Wat ik wel zie, is dat vrouwen in leidinggevende functies vaak heel besluitvaardig en proactief zijn. Uiteindelijk gaat het er echter niet om of je een man of een vrouw bent, maar om hoe je je rol vervult.

Het plezier van creativiteit en teamwork

Wat is de grootste uitdaging in je functie?

De grootste uitdaging ligt in de toekomst. Veel mensen in mijn team gaan de komende jaren met pensioen, wat betekent dat we hun kennis moeten veiligstellen en hun ervaring moeten overdragen, terwijl we blijven innoveren. Het is ook belangrijk dat we relevant blijven. Groei vereist nieuwe concepten, markten en ideeën. Dat kost tijd, capaciteit en creatief denken.

Wat maakt het werk leuk?

Het is de combinatie die het werk zo leuk maakt: creativiteit, wetenschap, innovatie en werken met een geweldig team.

Ik vind het heerlijk om problemen te analyseren, de oorzaak te achterhalen en oplossingen te bedenken. Het is fantastisch om dat samen met een team uit te zoeken. Ik vind het ook leuk om te zien hoe kunst is veranderd. Vroeger hing het vooral aan muren, maar nu zie je het op schoenen, tafels en shirts. Kunst is overal; het is een ervaring, en dat maakt het werk dynamisch en relevant.

Laatste gedachten

Voor mij is werkplezier de basis van alles. Ik heb altijd een uitdaging nodig, zowel in productinnovatie als in het werken met verschillende teams. Dat houdt me scherp. Wat ik graag wil meegeven is dit: bouw voort op je eigen sterke punten en focus je energie op dingen waar je invloed op hebt en waar je goed in bent. Dat helpt enorm. En als je iets niet weet, zeg dat dan gewoon. Dat is geen zwakte, maar een kracht.

Related blogs

Back 2 School - Royal Talens
Empower your creativity

Back 2 School

Elk nieuw begin begint met een leeg blad. Nieuwe schriften, scherpe potloden en ruimte om nieuwe ideeën vorm te geven.Dit...
Visual Rhythm - Royal Talens
Empower your creativity

Visual Rhythm

Ritme is niet alleen iets wat je hoort. Het is iets wat je schildert. Deze maand verkennen we visueel ritme:...
How Jazz Shaped the Visual Arts - Royal Talens
Empower your creativity

Hoe jazz de beeldende kunst heeft beïnvloed

Je hoeft geen muziek te horen om die te voelen. Soms zie je het gewoon. In het onrustige raster van...
Rhythm is not just seen, it is felt - Royal Talens
Empower your creativity

Ritme zie je niet alleen, je voelt het ook

Je kent ritme van muziek. Maar zit het ook in verf, in penseelstreken, in de manier waarop je blik over...
Sketch Your World - Royal Talens
Empower your creativity

Sketch Your World

Richt je deze maand op inspiratie uit het dagelijks leven en ga naar buiten om de details om je heen...
Women in Art: Miriam Hommes - Royal Talens
Empower your creativity

Women in Art: Miriam Hommes

Miriam Hommes is beeldend kunstenaar in Amsterdam. Eind jaren ’80 studeerde zij af aan de Gerrit Rietveld Academie in Schilderen/Grafiek. Sindsdien...
Mix & Match - Royal Talens
Empower your creativity

Mix & Match

Wat gebeurt er als je uit je comfortzone stapt? In april nodigt Mix & Match je uit om te combineren,...
Women in Art - Royal Talens
Empower your creativity

Women in Art

Vrouwen hebben altijd een belangrijke rol gespeeld in de kunst, maar hun bijdragen werden vaak over het hoofd gezien of...